Bob Iger, CEO de Disney, ha dado su opinión sobre el estado de la empresa y cómo se van a centrar en mejorar la calidad de sus proyectos antes que centrarse en la cantidad
En el emblemático teatro New Amsterdam de Nueva York, Bob Iger, CEO de Disney, junto con altos ejecutivos, dieron vida a un evento sin precedentes. Iger, el arquitecto del renacimiento de Disney, reunió a los pesos pesados de la empresa para un diálogo franco y revelador. En esta reunión, Iger no solo compartió su visión del futuro de la empresa, sino que también ofreció una mirada introspectiva a los desafíos y éxitos del pasado año.
Calidad sobre cantidad: La nueva filosofía Disney
Iger enfatizó un cambio radical en la estrategia de Disney, priorizando la calidad sobre la cantidad. Admitió que, en tiempos recientes, la producción excesiva había mermado la calidad de sus creaciones. Este ajuste de enfoque apunta a reforzar el núcleo de Disney: la narrativa excepcional que ha cautivado a generaciones.
2025 será el año en que ESPN, la gigante de los deportes, se lance directamente al consumidor. Jimmy Pitaro, presidente de ESPN, compartió detalles sobre la investigación de mercado en curso y las estrategias para adaptarse a las nuevas formas de consumo de medios. Este paso representa un cambio significativo en la forma en que los aficionados al deporte interactuarán con sus contenidos favoritos.
Parques temáticos: El legado continúa y el desafío del cine
Los parques temáticos, una joya de la corona de Disney, se encuentran en un momento de resurgimiento tras la pandemia. Josh D’Amaro, Presidente de Parques Temáticos, destacó una inversión de 60 mil millones de dólares, enfocada en expandir y enriquecer la experiencia en estos mágicos destinos. La reciente apertura de Frozen Land en Hong Kong Disneyland es un testimonio del compromiso de la empresa por llevar sus franquicias a la vida real.
Alan Bergman, co-Presidente de Disney Entertainment, reconoció un año desafiante en taquilla, pero se mostró optimista sobre el futuro. La promesa de un nuevo catálogo de películas, incluyendo secuelas esperadas y nuevas franquicias, refleja la resiliencia y la dedicación de Disney para continuar siendo un líder en la industria cinematográfica.
El rendimiento en taquilla de The Marvels: Una cuestión de supervisión
Bob Iger, también ha causado revuelo con sus declaraciones sobre el rendimiento en taquilla de ‘The Marvels’. Iger insinuó que la falta de supervisión durante el rodaje, exacerbada por la situación de la pandemia de Covid, fue un factor clave en el desempeño insatisfactorio de la película. Señaló que, habitualmente, un equipo de ejecutivos supervisa estrechamente la producción, pero las restricciones de Covid impidieron esta vigilancia constante. Estas declaraciones han sido interpretadas como una crítica indirecta a la dirección de Nia DaCosta.
A pesar de la controversia, hay varios factores que podrían haber influido en el bajo rendimiento de ‘The Marvels’ en taquilla. Iger podría haber mencionado la huelga de actores y la consiguiente falta de promoción, o incluso la reacción negativa de un pequeño grupo de fans del MCU. La película, que contó con un presupuesto de producción de $219 millones, se encamina a terminar su recorrido en cines con aproximadamente $300 millones a nivel mundial, lo cual representa un revés significativo para el MCU.
Una mirada al futuro con optimismo
Iger concluyó con una reflexión sobre el optimismo y su importancia en el liderazgo. A pesar de los retos, el futuro de Disney se percibe brillante, impulsado por su rica historia, su enfoque renovado en la calidad, y su adaptación constante a un mundo mediático en constante evolución.
Esta reunión no solo destacó los planes futuros de Disney sino también la habilidad de la empresa para adaptarse y prosperar en un mundo en constante cambio. Bajo la guía de Iger, Disney se prepara para un futuro emocionante, lleno de innovación, calidad, y experiencias inolvidables para sus fans alrededor del mundo.
